Ma méthode de travail
Piloter une stratégie digitale, c’est d’abord une question de méthode. Voici la façon dont j’aborde un projet, du premier échange jusqu’au pilotage dans la durée.
Cinq étapes, toujours dans le même ordre
Aucune action n’est lancée avant d’avoir compris le contexte et vérifié les données. C’est ce qui évite de dépenser de l’énergie au mauvais endroit.
Comprendre le contexte
Modèle économique, cible, concurrence, contraintes internes, historique digital. J’écoute et je prends le temps de comprendre le terrain avant de tracer une trajectoire.
Auditer et mesurer
Audit technique et sémantique, analyse des performances existantes, vérification du plan de tracking. On part de données fiables plutôt que d’intuitions.
Prioriser ce qui compte
Toutes les actions ne se valent pas. Je hiérarchise selon l’impact attendu et l’effort réel, puis je construis une feuille de route claire et partagée.
Déployer et coordonner
Optimisations techniques, production de contenus, campagnes SEA et social ads, évolutions UX. Je coordonne les expertises nécessaires et je garde le fil conducteur.
Piloter et itérer
Reporting lisible, lecture des chiffres, arbitrages. Une stratégie digitale n’est jamais figée : elle se corrige au rythme des résultats observés.
Ce qui ne change jamais, quel que soit le projet
- Écouter avant d’agir. Un bon diagnostic vaut mieux qu’une bonne intuition.
- Expliquer simplement. Le jargon impressionne, il n’aide personne à décider.
- Aller à l’essentiel. La solution la plus simple qui fonctionne est la bonne.
- Être rigoureux sur le détail. Un tracking approximatif fausse toute la lecture.
- Rester accessible et pédagogue. Un interlocuteur qui comprend est un interlocuteur qui avance.
- Transformer les idées en résultats. Une stratégie se juge sur ce qu’elle produit.
Les contextes dans lesquels j'interviens
Visibilité organique
Audit SEO, structure des contenus, sémantique, technique on-site et acquisition de liens.
Acquisition payante
Google Ads, Meta Ads, marketplaces. Structuration des campagnes et pilotage du coût d'acquisition.
Mesure et data
Plan de marquage, GA4, Search Console, tableaux de bord Looker Studio et lecture des résultats.
Refontes et migrations
Accompagnement des refontes de sites et des changements de plateforme sans perdre l'acquis.
E-commerce
Boutiques en ligne, fiches produits, flux, tunnel de conversion et performance commerciale.
Coordination d'équipes
Interface entre les besoins client, les contenus, la technique et le design.
Secteurs déjà accompagnés : industrie, BTP, transport, e-commerce, restauration, événementiel, services aux entreprises.